Wdrożenie HosePilot
Wdrożenie systemu zarządzania wężami hydraulicznymi nie musi być skomplikowane. Przez 20 lat pracy z fabrykami wypracowaliśmy proces, który działa niezależnie od branży, wielkości zakładu i rodzaju maszyn. Kluczowa zasada: zaczynasz od tego, co najważniejsze, a resztę dodajesz w swoim tempie.
Proces wdrożenia HosePilot składa się z czterech faz. Każdą z nich możesz zrealizować samodzielnie, z naszym wsparciem zdalnym lub z naszym zespołem na miejscu w Twoim zakładzie. Poniżej opisujemy, czego możesz się spodziewać na każdym etapie.
Inwentaryzacja przewodów
Pierwszy krok to przegląd parku maszynowego i spisanie wszystkich przewodów hydraulicznych. Nie chodzi o pomiar każdego węża z dokładnością do milimetra - chodzi o uzyskanie pełnego obrazu: ile węży masz, gdzie są zamontowane i w jakim są stanie.
Podczas inwentaryzacji każdy przewód otrzymuje identyfikator QR, który jest trwale mocowany na węzu. Dane trafiają do systemu - typ, średnica, długość, ciśnienie, lokalizacja, data montażu.
Efekt: wiesz dokładnie, ile przewodów masz w fabryce i gdzie się znajdują. To fundament całego systemu. Więcej o procesie oznaczania dowiesz się na stronie jak działa HosePilot.
Identyfikacja węży krytycznych
Nie każdy wąż ma takie samo znaczenie. Awaria przewodu w głównym cylindrze prasy to wielogodzinny przestój. Awaria węża w układzie smarowania to drobna niedogodność. Dlatego po inwentaryzacji nadajemy priorytety.
System pozwala klasyfikować węże od niskiego priorytetu po krytyczny. Uwzględniamy: wpływ awarii na produkcję, dostępność zamiennika, czas realizacji zamówienia i wiek przewodu. Na tej podstawie powstaje mapa ryzyka - widoczna na dashboardzie i w raportach.
Efekt: dział utrzymania ruchu wie, które przewody wymagają natychmiastowej uwagi, a które mogą poczekać. Priorytety są widoczne na dashboardzie z alertami.
Plan części zamiennych
Na podstawie inwentaryzacji i priorytetów tworzymy plan zapasów. Które węże powinny leżeć na magazynie? Ile sztuk? W jakiej konfiguracji (długość, zakucia, kąty)?
System HosePilot prowadzi magazyn części zamiennych - wiesz, co masz na stanie i co trzeba uzupełnić. Dzięki temu awaria krytycznego węża nie oznacza kilkudniowego oczekiwania na dostawę - zamiennik jest już na półce.
Efekt: minimalizujesz czas przestoju. Nawet jeśli wąż pęknie niespodziewanie, wymiana trwa minuty zamiast dni.
Unifikacja typów węży
W typowej fabryce producenci maszyn stosują dziesiątki różnych typów przewodów - często bez wyraźnego powodu. Dwa identyczne węże mogą mieć różne oznaczenia, bo pochodzą od różnych dostawców. To generuje niepotrzebne koszty magazynowe i komplikuje zamawianie.
W ostatniej fazie wdrożenia analizujemy typy węży i proponujemy unifikację tam, gdzie to bezpieczne i opłacalne. Mniej typów oznacza mniejszy magazyn, szybsze zamawianie i niższe ceny jednostkowe.
Efekt: uproszczony asortyment, niższe koszty i szybsza obsługa zamówień. Sprawdź model cenowy HosePilot aby zobaczyć, jak unifikacja wpływa na całkowity koszt utrzymania.
Trzy modele wdrożenia
Na miejscu
Nasz zespół przyjeżdża do Twojego zakładu. Przeprowadzamy inwentaryzację, oznaczamy węże, konfigurujemy system i szkolimy pracowników. Idealne dla dużych zakładów z setkami maszyn.
Zdalnie
Szkolimy Twój zespół przez wideokonferencję. Dostarczamy identyfikatory i instrukcje. Twoi pracownicy realizują inwentaryzację - my wspieramy zdalnie na każdym kroku.
Self-service
Dostajesz identyfikatory, dostęp do systemu i dokumentację. Wdrażasz we własnym tempie, etapami. Wsparcie techniczne dostępne w razie potrzeby.
Najczęściej zadawane pytania
Konfigurator onlineSkonfiguruj i zamów
wąż hydrauliczny online
- ✓Konfiguracja w 3 minuty — cena widoczna od razu
- ✓Wysyłka tego samego dnia (zamówienia do 11:00)
- ✓Plakietka QR na każdym przewodzie — skanuj i zamawiaj ponownie
Gotowy na wdrożenie?
Umów bezpłatne wdrożenie testowe - pokażemy jak HosePilot działa na Twoich maszynach.
Umów wdrożenie testowe →